【本季折扣活動】Sony、Google教我如何貫徹執行力：學那些成功者，習慣顛覆、帶點莽撞的7種特質！團購
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商品訊息描述: 團購人氣商品
他完全掌握盛田昭夫、施密特、戈恩、馬斯克等各類型領導者的精隨，
告訴你如何挑戰創新、發揮雲端即時性及果斷行動！
SONY創辦人盛田昭夫說，陰沉的組織沒有生產性，領導者要保持樂觀的態度。
★Sony為何成功？把4件事貫徹到底就可以！
1、生意嗅覺：用「掘溝導水」法，找出顧客需求。
2、人才策略：找來「招風大樹」，打開一條活路。好康活動
3、正面思考：面對困難時，即使是偽裝也要保持樂觀。
4、必有主見：就算是不熟領域，也得要有自己的主張。
Google創辦人謝爾蓋?布林表示，在建構偉大事物的過程中，思考必須正確並有好品味，但執行與完成才是關鍵。
★Google為何成功？不只有創意，更重視團隊合作！
1、建構團隊成為自動自發的「激情集團」。
折扣情報2、「谷歌精神」是讓個人特質與協調能力，完美並存。
3、舉辦「新年啟動會議」，使技術與業務共同凝聚年輕能量。
4、鼓勵員工跳脫束縛，花20％時間嘗試本業以外的工作。
★作者在Sony與Google的長年工作經歷中，體會到……
本書作者辻野晃一郎在Sony待過研發、業務工作的最前線，一路被拔擢為事業部總裁，在經歷企業環境的遽變後，毅然轉戰Google成為社長，最後自行創業。根據他20多年的近身觀察，頂尖的領導者在面臨困境時，都是不迷惘、不放棄，勇於解決問題，甚至率先挑戰別人不做的事，貫徹執行力！
最新在IT加速的年代，辻野晃一郎強調各領域的領導者率領團隊，從研發新產品、發掘顧客需求、推廣商品價值，到招募人才、思考改革方案……，都不能再沿襲至今慣用的舊體制、老方法。但到底該怎麼做才對呢？他告訴你基本原則是「聰明思考、耿直行動」，而具體方式則是……
★想成為未來的領導者，就得學他們如何貫徹執行力！
1、鼓勵創新挑戰，積極和世界接軌
Sony發揮天竺鼠精神，率先推出i-Mode、電子錢包與手機系統。後來，雖然被蘋果iPhone、谷歌安卓手機取代，但仍持續挑戰他人不敢做的、想不到的事。
2、自信擘畫願景，而且說到做到
熱銷日產的戈恩、奇異的威爾許、特斯拉的馬斯克，以及入主夏普的郭台銘，都有主動出擊的習慣，不論決策還是行動都果斷迅速。
3、.跳脫既有框架，樹立獨特企業文化
限量不等人的Sony副社長森園正彦懂得鼓勵及信賴部屬，願意放手讓技術人員去嘗試，重視過程甚於結果，更尊重部屬做事的原則。
4、強調創意，融合個人與團隊
Google規定員工「要花二○％的時間與精力，去做本業以外的工作。」以Gmail為首的劃時代商品，就是這樣誕生的。
超人氣產品產品★最後，學Google的用人哲學，讓團隊發揮500%的效果！
1、寧願錯過優秀人才，也不聘用錯誤的人。
2、面對未知課題時，能否建構一套導出答案的程序。
3、不僅重視自發性，更看重是否謙虛。
必買4、是否喜歡互相幫助，不介意上下關係。
本書特色
暢銷排行 ?作者公開他從Sony高層到Google社長的真實經歷與體悟。
?分析成功領導者習慣顛覆、帶點莽撞的特質，幫你破解難題。
?提供橫跨古今、縱橫各界的領導者的故事，讓你充滿行動力。
名人推薦
奧若文化創意總經理 林家泰
愛尼曼數位科技執行長 楊育誠
網路趨勢觀察家Mr.6 劉威麟
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商品訊息簡述:
作者： 辻野晃一郎
新功能介紹- 譯者： 侯詠馨
- 出版社：大樂文化
新功能介紹 - 出版日期：2017/09/26
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
考招爭議 教育部擬取消團體面試 | 大學考招 | 文教 | 聯合新聞網
教育部政務次長首選熱門商品劉孟奇、高教司司長朱俊彰與大學招聯會執行秘書戴念華，今天在全國高中職教育發展研討會演講，主題為新課綱大學選才的變革。劉孟奇表示，多元入學下的考招制度，讓更多愛因斯坦型學生找到出路，教育部也將針對今年考招不完美之處修正，例如取消未和學生實質互動的團體面試，以及設遠端視訊面試協助偏鄉生參與。日前家長團體質疑，各大學辦理入學面試重視口才，台大電資學院院長張耀文舉例表示天才愛因斯坦口才差開箱文好康，如果參加申請入學恐怕也會吃虧。. } }); } 限量不等人的享好禮 劉孟奇引述愛因斯坦的學習紀錄表示，愛因斯坦因無法適應高中生活而輟學，但16歲時即對物理高度感興趣，寫了一篇物理論文。他試圖直接考大學，卻因文科成績不好而落榜。劉孟奇說，如果愛因斯坦憑目前的升學制度，不但可以靠論文作品進入好的工科學院，學測五選四方案也能篩掉弱科，上榜更順利。劉孟奇引述愛因斯坦口述資料：「對我來說，學校是失敗的，在學校眼中我也是個失敗者。我需要學我想知道的事，但老師都想著考試，分數就是唯一衡量我的基準，學習的熱情在這過程中被勒死。」劉孟奇說，很多高中生也面臨愛因斯坦的苦惱，而他曾任大考中心主任，不同意直接把考試妖魔化，而是認知到既然要考，就把考試改好。劉孟奇表示，目前考招制度確實不完美，教育部已請招聯會成立諮詢挖好康折扣情報委員會，並設有高中端代表。他說，如果大學校系的團體面試並沒有和學生互動，就需制止。同時也將積極研擬視訊面試，讓偏鄉生更順利參與面試。曾在大學任教的劉孟奇表示，大學教授相當關心是否收到合適學生，因為要相處四年，若不合適對彼此都沒好處。他表示，大學老師最樂見的就是收到考試選不出來，入學後發光發亮的學生。大學老師不會因看到精美的書審包裝就被騙，外界應更相信大學老師的專業。針對家長團體指控大學校系辦理面試時要求學生簽切結書，以及偏鄉高中為了拚繁星名額而竄改成績等事，劉孟奇說，若對高中或大學提出黑箱指控，都應提出明確證據，否則是對高中和大學老師人格上的質疑。若真有其事，教育部必將嚴懲。招聯會執行秘書、清華大學教務長戴念華表示，目前學測分數數據顯示，所有考生鑑別度其實比以前好，唯高分群鑑別度不足，因此教育部研擬將學測第15級分，分為15、15A、15AA三級分以改善。戴念華表示，理想的考招應維持多管道、多資料參採方式，學測成績只是一個門檻，考招不應以考試作為唯一評分標準。他說，日本幾乎一年培養出一個諾貝爾得主，除了國家經費支持，教育制度也有很大影響，而台灣教育制度比較填鴨。劉孟奇說，希望能透過持續的調整，讓更多愛因斯坦學生可以找到生命出路。朱俊彰表示，外界常認為大學老師辦考招都在玩自己的，新上路的108課綱要求連繫高中選課與大學選才，將能解決此問題。高教司擬成立大學選才與高中育才輔助系統，以學系調查資料為主，分層提供學群、學類與學系資訊，將第一手資料整理給高中生，驅動學生自我探索。針對家長團體質疑學習歷程會讓多元入學淪為多錢入學，朱俊彰說，大學校系以綜合性的評估衡量學生，絕不會要求兼採學習歷程的各個項目，考生不會因沒參與特定活動或檢定就吃虧。教育部政務次長劉孟奇。本報系資料照片 分享 facebook
【匯流筆陣】 自譽為「民主進步黨」，到底進步了什麼？
藍蝴蝶，公共行政碩士，時事評論人。
李福軒，美國猶他州立大學電機博士，567大聯盟召集人，中國國民黨中央評議委員。
孟子說：「天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。」
政治工作，就是一個「要」成就英雄的行業。
為人民謀幸福就是是政治家們承載的天降大任，當你選擇從政的那一刹那，就要明白自己所踏上的將是怎樣的一條旅途。
如果政治工作者不是一個懷有夢想的人、不是一個非常清楚自己為什麼要從事這個行業的人，又甚至如果當初選擇從政是衝著高權力、高地位來的，很自然就會在演變過程中被淘汰出去。
2018年的九合一選舉，我們看到了全國的議會殿堂注入了許多青壯年新血，其中不乏初次從政者，他們的論述可能是一流的，他們的智商還可能是卓越的，可是如果他們就是差了那麼一點點東西，或許他們就會依循自然法則半路離開或被離開。
民進黨新科議員戴瑋姍日前上政論節目時，先是稱呼國民黨高雄市長當選人韓國瑜為「韓導」，後又說農漁民是「下層」人士，引發民間接連撻伐。
事發後，戴「大議士」神隱一整天後終於出面，她說她不會生韓粉的氣，卻也強調她說的農漁民是下層只是「學術用詞」，沒有說錯，而堅決否認失言。
回顧民進黨在九合一選舉慘敗，蔡英文女士以「民進黨主席身份」曾透過臉書向國人表示，「過去改革的過程中，累積下來人民對執政者的不滿，確實在這一次衝擊了我們選舉的表現。」、「在我們推動改革的同時，我們沒有給予受影響的人足夠的撫慰。我們在往進步價值前進的時候，沒有注意到社會大眾有沒有跟上。」
透過民進黨主席的說話，再對照民進黨新科議員戴瑋姍的言論，將不難理解民進黨的領導者及政治工作者似乎在告訴我們：下層人士不認同民進黨的改革，就是退步價值？不認同民進黨的改革，就是下層人士？上流階層執政了，下層人士不認同，就是脫隊、脫序、就是沒有跟上民主進步價值！？
觀察到這裡，我們只能說，有些人天資、運氣可能比我們好，可是他們沒成為一名充滿仁心的政治家，因為他們差了一點點東西。那一點點東西，就是「信念、希望、愛」。
寫到這裡，一個慈祥的聲音出現在筆者腦海中：
「信念使我們起身，希望讓我們堅持，愛帶我們到達終點」 – 安琪拉卡修女。
即便目前國家領導人及自認為上層階級的政治工作者令人痛心，但大家也不需要灰心得太快。事實上，此刻國家社會最需要的不是去「維持」被民進黨改變後的「現狀」，而是「改善」心態。
何謂「改善」心態？
一個可以成為政治家的人, 首先要有一顆仁心，然後是問政及施政手法。心術不正的人，是很難成為福國利民的政治家，筆者經常訝異蔣經國前總統的鑒賞眼光，他除了擁有超乎尋常的判斷力和外星人的大腦以外，還具有難以想像的識人用人能力。
國民黨主席吳敦義先生就是蔣經國前總統識人用人的一個最佳典範。
吳敦義先生在國民黨被民進黨以不當黨產之名行抄家之實的最為艱困階段，願意挺身而出，以空前絕後、勢破竹之勢，狂掃國民黨14萬4408票的過半數52.24%得票率選票，扛下國民黨第七屆黨主席的重擔。
這就是「信念」！
其次，在九合一選舉前，面對國民黨內外紛紛擾擾的漫天批判下，吳主席以一貫堅定不拔的心堅持對的人選。包括在選戰下半場被譽為「韓流」的韓國瑜準市長，是吳主席苦口婆心勸出來的、更是吳主席在韓國瑜信心不足而跑回台北欲參選台北市時以超人的說服力給韓國瑜建置一個定心理念，才造就了這陣摧枯拉朽的韓流。同時也造成了「綠地」變「藍天」的完勝結局。
勝選後歡欣鼓舞的喝采自然不在話下，但吳主席卻不因勝選而桀驁自恃，為了將地方首長意見納入決策過程，更是謙恭地邀請十五位黨籍直轄市、縣市長「列席」中常會，並著手草擬黨章修正案，明定直轄市、縣市長為當然中常委，明年召開全代會通過後，這些直轄市、縣市長即具備當然中常委身分來「出席」中常會，屆時即具有正式的提案與表決權。這樣一來，國民黨的決策機制就自然而然的把地方的聲音引進了中央，讓地方與中央無縫接軌。
這就是「希望」！
最後，我們談談失言。
同樣面對失言風波，縱使網友們一面倒的留言「強烈譴責吳敦義侮辱豬母」、「看來全民最大黨討厭民進黨是假的、全民最大黨應該是”害怕民進黨”」「鄭宏儀都可以直接罵馬英九「幹x娘」了」…等等給予吳敦義先生不畏強權、直言不諱的熱情支持。
但吳主席選擇了「立刻反省，馬上說明，即時道歉」，把政治責任扛了起來。假如吳敦義先生是一位重視個人定位甚於大局成敗面的人，他只需任性地堅持這是件是民進黨選舉奧步的事實，完全不是我無中生事，我這麼說不但沒有違反任何事實而且是屬於私人場合的閒聊，相信這馬上變成一傳十、十傳百，一旦蔓延開來，只會讓局面加倍混亂而無法控制，更會造成支持族群與反對族群的嚴重對立而引發社會對立。吳主席這個道歉最終維持了社會的穩定祥和。
這就是無怨無悔的「愛」！
一位擁有著堅定信念、奉獻承擔、不分階級及愛民如子的人，才會在經歷各種打擊磨難而無怨無悔。因此，我們相信，這些充滿「信念、希望、愛」的人士，最後的墓誌銘上都會刻著兩個字：「英雄」！
讓我們再回頭看看，那個自譽為「民主進步黨」的政黨，到底進步了什麼？
【匯流筆陣】
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