【生日禮物推薦】Google、Apple、P&G 如何看到10,000倍的市場缺口:大爆發的業績,得從「假設」思考做起!-怎麼買?


 





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商品訊息描述: 網路熱銷 ?跳脫既有思考框架,發現突破市場的關鍵因素
大力推薦?瞄準缺口,讓業績成長不只50%,而是超過1萬倍
?從Amazon、Facebook……成功案例,幫你找出解決方案

「許多經理人在面對問題時,沒有看到全貌,或是受到先入為主的觀念束縛,認為障礙來自傳統或習慣,因此無法找出解決方案。」 ──日產汽車董事長戈恩
最新
?物聯網(IoT)結合感應器、網路及行動裝置,讓生活中的器具變得虛擬化且有智慧。
最近流行商品?工業4.0帶動智慧化生產系統,機器人大軍取代人力,24小時自行溝通合作與生產。
?因為金融科技(Fintech),手機可當做錢包與理財管家,使購物、借貸、投資更自由便利。

這些前所未有的創新與變遷,都是學校沒有教的。身處這樣的經營環境,企業與個人想要生存發展,99%沒有正確的答案。究竟怎麼做,才能打造獨樹一幟的創意與作法,找到市場的缺口,讓業績成長不只50%,甚至爆發1萬倍?

★高明的企業家,如何突破沒有正解的難關?
作者高野研一,擔任全球最大人力資源集團Korn Ferry日本公司社長超過10年,在企業經營、領導者培育、人才管理的領域,擁有豐富經驗。
他發現世界知名的企業家,能夠開創嶄新的經營模式,使公司超越同業成為領先者,是因為在面對經營的課題與挑戰時,他們不是仰賴一般常用的分析架構,而是從反覆嘗試中發現新的觀點,採取「至今沒人想過、網路上也找不到」的對策。例如:

?Apple賈伯斯不限制在電腦、手機等最終產品,而是開發應用程式。
2019熱門產品?Amazon貝佐斯明明經營電子商務網站,卻投入重金打造物流倉庫。
?IBM葛斯納不用3C分析法,著眼顧客整體需求,成為軟硬通吃的霸主。
?英特爾葛洛夫將公司定位在BtoC,於是從半導體零件供應商再升級。
?UNIQLO柳井正將業績成長目標設定在10倍,用低價量產來控制庫存。

本書從實際案例,精煉出看穿市場缺口的關鍵因素,並提供32道練習題,幫助你跳脫既定架構,能夠自由轉換觀點並付諸執行。

不論你是專案人員、部門主管或是企業經營者,只要學會這套方法,就能讓你提案企畫無死角、管理團隊更有效率,並打造新商品與服務,獨創商業模式,爆發史無前例的高業績!

★掌握關鍵因素,發現別人看不到的10,000倍市場缺口!
關鍵1:發揮想像力,拓展未知的市場
挖好康案例:Softbank孫正義在展開新事業之前,總會模擬100種可能性,他在進軍ADSL領域時,發揮創意在車站發送免費數據機,因此締造佳績。

關鍵2:延伸時間與空間,預言全新的商業型態
案例:Google研發汽車自動駕駛技術,透過車載感測器掌握交通狀況,引導駕駛人採取最適路線來節約能源,同時提供鄰近店家資訊,甚至可以直接預約飯店。

團購熱門產品關鍵3:從顧客與海外市場的視野,思考經營策略
案例:生活用品製造商IRIS OHYAMA,配合消費者生活習慣,將收納箱的功能從「方便保管」轉變成「方便尋找」,推出透明收納箱,改變收納的定義。
介紹
關鍵4:當資訊變商品,發掘怎樣能牽引顧客情緒
案例:Facebook察覺對使用者有價值的資訊,是他人的讚美和留言,於是提供「按讚」的功能,聚集16億會員,廣告費收入創造出十兆的企業價值。

關鍵5:活用商業生態系統,做生意不必單打獨鬥
案例:Apple串連日本原料和零件製造商、台灣精密製造代工業、APP與電子商務供應商,建立商業平台,分散成本與風險。

不能不逛關鍵6:質疑根深柢固的前提條件,搶攻新領域
案例:在1990年代的東歐,許多企業只敢按照國別採取應對措施,但P&G將其整體視為一個經濟體,向各國提議撤除關稅壁壘,帶領建構自由貿易圈,結果在東歐業績飆升30倍。

最後,還有練習「假設思考」的6種技術,以及不再紙上談兵的執行力修練……
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年終募集


商品訊息簡述:

  • 譯者: 王郁雯
  • 出版社:大樂文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2017/07/10
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



與韓國瑜不同 侯友宜不跳針、站好站滿 | 大台北 | 地方 | 聯合新聞網
新北市長侯友宜上任後首度到新北市議會進行市政總質詢,今上午由無黨團結聯盟進行質詢,網友超推開箱炫耀文相較於高雄市長韓國瑜日前在市議會跳針回答,甚至不斷起立坐下,侯友宜展現滿滿誠意,不僅回答市議員問題外,全程幾乎站在質詢台上「站好站滿」。高雄市長韓國瑜日前在議會面對議員質詢時,多次起立坐下,甚至說到「為什麼要會員專屬活動優惠像小學生一樣站在這裡」,更把許多質詢的內容,請局處首長先行回答,引來外界的關注。. } }); } 侯友宜今上午進行市政總質詢,面對無黨團結聯盟總召蔡錦賢、市議員馬見、李翁月娥、金中玉、游輝宂的質詢,侯幾乎站在質詢台備詢,與韓國瑜明顯不同,還有議員認為侯友宜站太久,請侯先回到座位休息。另外如果市議員提出的問題,與各局處有相關,各首長也主動走上質詢台站在侯友宜身旁,適時和侯友宜咬耳朵省錢王網路熱銷網友超推好物分享最後再由侯友宜回答市議員問題。新北市長侯友宜展現滿滿誠意,不僅回答市議員問題外,全程幾乎站在質詢台上「站好站滿」。記者王敏旭/攝影 分享 facebook


 不敵少子化 老字號技職學校 砍到剩一個科系


少子化衝擊國內大專院校,宜蘭蘭陽技術學院傳出減招、規劃將轉型純觀光專門學校,屆時將只會有一個科系。教育部技職司司長楊玉惠稍早收訪時表示,目前蘭陽技術學院正在「瘦身」,未來將朝專職培育觀光人才為主,教育部則會持續監督學校財務,注意是否能持續運作、保障師生權益。


教育部統計,108學年度「停招」校系已高達172個系所,不只衝擊私校,其中更不乏頂尖大學的系所。創校半世紀的蘭陽技術學院也難抵少子化衝擊,於今(5)日傳出系所減招,未來預計只保留一個科系。


技職司司長楊玉惠稍早表示,為了因應少子化,各校系目前都在評估後續發展,蘭陽技術學院目前正在「瘦身」階段,先前科系過多但每個系學生都很少,以至於每個系都難以正常運作,於是決定在108學年度進行停招,未來蘭陽技術學院將朝向專職培育觀光人才為主,全力配合宜蘭地區觀光發展。


楊玉惠提到,教育部尊重學校調整,也關心屆時只剩下一個科系、學生數依然很少,財務是否能持續支撐學校運作、能否給予學生一定的教學品質和維持校務運作。過去蘭陽技術學院董事會已承諾,若財務金費不足將會捐款協助,教育部觀察,董事會的確有捐款給校方,未來將持續關注教學品質與教職員薪資。


對於不少系所即將關門,蘭陽技術學院承諾會持續將校內學生照顧自畢業,不會輔導學生轉學。屆時科系教師系所關閉後,學校評估老師專長為後續發展所需,將會繼續聘用。若不符合,將依循教師法協助老師轉校。


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