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商品訊息描述:
Google與高盛高階主管必修課程
800-CEO-read選書、誠品外文館選書周年慶
「我職業生涯還沒學到的領導竅門，在這半小時內，我學到了。」──美國前副總統高爾
指揮棒看似沉默，到了某些人手上卻變得強大無比。
這，就是領導的精髓！
你不需要瞭解音樂，一樣能深刻體會到
一位好的指揮家，絕對是位優異的領導者。
從台下的運籌帷幄，到台上的細棍輕揚，眾聲和諧齊發，
2019熱門產品熱賣商品英文六位二十世紀最偉大的指揮家，將要傳授你
人氣產品超越傳統教條，最極致美妙的領導方式！
從20世紀偉大指揮家身上，學習最極致的領導模式：「無須言語，就能創造完美的和諧。」
每個領導者都有自己的風格，但又有萬變不離其宗的共同法則。
本書帶你看見共同的領導智慧與全球最知名六大指揮家的獨特領導風格，
每個人都能從中獲得啟發，與適合自己的領導智慧！
※偉大指揮家的三大統御法則：
◎聰明的無知：抱持探索新空間的意願，敞開心胸，讓無知成為創意的起點
◎別在意差距：隔閡並非障礙，反而潛藏尚待開發的空間，是達成和諧的重要關鍵
◎關鍵的聆聽：能夠改變彼此的觀點，給予充分對話的空間，是領導的最高境界
※六位指揮大師的個性與獨特領導風格
◎慕提：橫斷專行的指揮官
領導者是唯一的權威，他會承擔所有責任，也要求完全的掌控權。
好書推薦
◎托斯卡尼尼：恩威並濟的父權角色
家庭式管理，關心每個成員，嚴守紀律，促進團體中信任、安全、團結的氣氛。
◎史特勞斯：四平八穩，規規矩矩
害怕失去控制，規則讓人有安全感。
◎卡拉揚：不給指示的靈性導師
沒有明確指示，卻能讓團隊成員自然產生一致的目標，即使沒有領導，也知道該怎麼做。
◎克萊伯：享受過程的領舞者
2019流行產品讓各種聲音與利益一起合奏，滿足每個人的需求，也賦予他們權力，創造了形式和流程。
◎伯恩斯坦：請說故事給我聽
說一個精彩的故事足以激發人們的潛力，與團隊成員對話、建構意義、真誠回應也能激勵人心。
如何讓團隊聽見彼此聲音，保持創意與彈性，達成最完美任務？
省錢大作戰作者是以色列知名指揮家，他將企業比喻成交響樂團，領導者就像指揮家。過去二十年來，他除了在世界各地指揮樂團，也成為眾人的「指揮大師」，從全球知名政治人物到新創產業企業家，從科學家到反恐作戰部隊，從廣告事務所到難民署，大至《財星》雜誌百大企業的執行長，小至家長與孩童，淬練二十年的教學成果正是本書核心。
他在書中探討六位世界級指揮大師迥異的領導風格，包括權威嚴肅的慕提、宛如慈父的托斯卡尼尼、冷靜的史特勞斯、心靈導師般的卡拉揚、感染力十足的克萊伯，以及擅長說故事激勵的伯恩斯坦。本書能讓你克服團隊面臨的障礙，透過聆聽與反應打造與時俱進的領導力，帶領團隊邁向卓越之路。
各方好評推薦
樂團指揮家與企業管理有何關連？在以色列指揮家，也就是本書作者義泰?塔更的妙筆生花下，讓我們看到了這當中的緊密連結。他舉出樂壇上六位指揮大師的領導風格作為例證，從理性客觀卻不失幽默的角度分析其中利弊。沒有歌功頌德，也沒有尖酸苛薄，純粹從音樂、藝術、詮釋、協調等各種角度出發，看待這些大師們之所能在樂壇上立足的箇中法寶。不論最終你所服膺的領導方式是什麼，這本書都讓你看見了人際之間各種溝通協調的方法，不只是由上對下，更有自己面對自己。 ──樂評家 呂岱衛
最便宜超實用全新角度解讀領導風格，一本讓你讀來有如聆聽音樂般行雲流水，文字就像旋律在耳畔久久不散。──誠品書店
熱銷
作者鼓勵我們敞開心胸，讓刻意的無知成為我們最大的優勢。──《先問，為什麼？ 啟動你的感召領導力》《最後吃，才是真領導》作者賽門?西奈克
偉大的指揮家獨自站在樂團面前，他知道是全體樂團的才華創造出美妙的音樂。作者介紹了顛覆傳統的領導學，企業領袖也能從世界知名的指揮家學習如何將權力下放給組織與觀眾。──《阻礙即是出路》作者萊恩?霍利得
作者精闢地介紹了音樂史上最迷人的指揮大師，縝密思考他們的領導風格。讀者不需任何音樂演奏的經驗，因為作者已把這些指揮家的性格描繪得栩栩如生，道理更顯清楚。──《團隊中的團隊》作者史丹利?麥克里斯托
商品訊息簡述:
作者： 義泰．塔更
新功能介紹- 原文作者： Itay Talgam
- 譯者： 陳維真
- 出版社：先覺
新功能介紹 - 出版日期：2015/11/30
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
面對美國科技戰陸放低姿態 強調開放合作 | 美中重啟貿易戰 | 全球 | 聯合新聞網
面對中美貿易摩擦有開始向科技領域擴散的跡象，大陸工信部副部長王志軍在強調中國自身半導體技術水準不斷提高的同時也放低姿態表示，中國集成電路的總體設計、製造、檢測及相關設備、原材料生產，與國際先進水準相比還有相當的差距，未來仍將堅持開放創新合作發展，與全球集成電路產業界共同分享中國市場帶來的發展機遇。據《財新網》報導，在25日舉行的「2019清華五道口全球金融論壇」上，武漢大學經濟與管理學院院長宋敏表示，「貿易衝突可能只是一個幌子，下一步是科技、制度等各方面的衝突。」. } }); } 宋敏指出，中美經貿、科技一旦發生衝突，真正的風險是使中國從世界的產業鏈、價值鏈中孤立出去，或者出現兩個體系獨立運轉的情況。王志軍25日接受新華社專訪，似乎正有意傳達，中國並無意與美國在科技領域展開正面衝突。針對中美貿易戰下，大陸在科技產業的關鍵領域—半導體行業未來發展前景，王志軍指出，自2012年以來，中國集成電路產業以年均20%以上的速度快速增長，2018年全行業銷售額達人民幣6,532億元，技術水準也不斷提高。王志軍說，當前，中國晶片設計水準提升三代以上，海思麒麟980手機晶片採用全球最先進的7奈米技術；製造技術提升了1.5代，32/28奈米技術實現規模量產，16/14奈米技術進入客戶導入階段；人氣產品排行榜產品存儲晶片進行了初步佈局，64層3D NAND快閃記憶體晶片預計今年下半年量產。此外，先進封裝測試規模在封測業中占比達到約30%；刻蝕機等高端裝備和靶材等關鍵材料也取得突破。但王志軍也不諱言，與國際先進水準相比，中國集成電路的總體設計、製造、檢測及相關設備、原材料生產還有相當的差距。王志軍說，集成電路產業是高度國際化的產業，沒有哪個國家能獨立發展集成電路產業。他批評，「近期美國一系列舉措，粗暴干涉國際集成電路抗漲2018熱門產品產業正常秩序，打亂了正常的國際分工體系，降低了資源配置效率和產業發展速度，破壞了世界集成電路產業平穩發展。這些舉措是對其標榜為市場經濟體制的團購熱門產品2018流行產品極大諷刺。」王志軍呼籲美國，停止以安全風險為由對中國企業進行的無理打壓，還中國企業在世界包括美國在內開展正常的投資、經營等活動公平、公正的環境。他表示，下一步，中國將更大範圍、更深層次地融入全球集成電路產業生態體系。堅持開放創新合作發展，推進產業鏈各環節開放式創新發展。堅持優化環境、機遇共享，對內外資一視同仁，加強智慧財產權保護，與全球集成電路產業界共同分享中國市場帶來的發展機遇。面對美國發動的科技圍堵戰，大陸工信部副部長王志軍重申仍將堅持開放創新合作發展搶先看。（取自工信部官網） 分享 facebook
拒絕恐慌，而非拒絕病患：我的門診不怕愛滋病毒帶原者
每年12月1日是世界衛生組織（WHO）設立的「國際愛滋日」，鼓勵人們關注愛滋病的科學知識、政策及帶原者權益。今（2018）年，《報導者》將焦點放在醫病關係。
台灣醫療進步且有健保資源，HIV帶原者可獲免費愛滋藥物治療，但日常生活中其他的傷病就醫時仍存障礙。根據愛滋感染者權益促進會調查，大台北地區的牙醫診所，電訪687間裡近8成對診治HIV帶原者感到猶豫。我們希望藉由友善HIV醫師的經驗分享，打開社會對話的窗口，讓「友善」的氛圍一點一滴擴大⋯⋯。
在台北市大安區的一條巷弄裡，一間牙科診所的招牌格外引人注目：「一人一機，高溫高壓，杜絕傳染，防止愛滋」。咦，看牙會傳播愛滋病毒（HIV）嗎？為何特別強調愛滋？那HIV帶原者可以去看牙嗎？
記者今年10月經過這間牙醫後實際電詢，「我朋友是HIV帶原者，他能不能掛號？」話筒那端的櫃檯人員起初不懂「HIV」是什麼，直到聽見「愛滋」二字，口氣一瞬間變了，「不要吧。你這樣子不太好吧！你到大醫院去，不要害到大家！大醫院的消毒器械比較『那個』。」
儘管這間牙科標榜消毒技術優良，足以杜絕愛滋病毒的傳播，仍然拒絕了HIV帶原者上門診治牙齒，而根據愛滋感染者權益促進會（權促會）的調查，這並非特例。權促會今年9～11月打電話到台北市、新北市各家牙科診所詢問能否替HIV帶原者看診，雖然未能問完所有診所，但就實際電訪的687間診所中，只獲得約120間明確肯定的答案，意即不到2成的友善名單。
其中一名幫忙打電話的志工、佛光大學學生陳弘智發表心得：「被拒絕的時候，我都會詢問原因，大部分的診所都會回應『我們的設備不足』，可是一旦追問他們，類似的血液傳染疾病，例如B型肝炎、C型肝炎他們怎麼處理，得到的回應總是『我們消毒方面是絕對沒有問題的』；當我再提問，說HIV跟這些病毒的傳染途徑相同，為什麼會有這樣的差別呢？診所又會回說『我們在忙，不方便回答這個問題』。」
但仍有敞開雙臂的醫師，在高雄市開設診所的牙醫師謝尚廷就是其中之一。身為牙醫師公會全國聯合會理事長的他，自己的診所不會拒絕HIV帶原者上門看診，也期盼每間診所對HIV病友來說都能是友善環境。他指出，拒診不但違法，也沒有必要，衛福部和牙醫師公會都曾發布感染控制的標準流程，只要確實執行，足以防禦包括HIV在內的各種病毒。
謝尚廷強調，傳染疾病不是只有愛滋病一種，有些人也不見得知道自己帶原了哪些病毒，對醫師來說，如果要對已知的肝炎和HIV帶原者格外小心，那當然沒問題，但平時也應該將每一個人當作有各種傳染疾病，扎扎實實地做好標準的感染控制措施。
他的診所裡，所有器械和手術衣原本就有嚴格的消毒管理規則，消毒後一包一包封好、註明保存日期，使用後或過期就要重新消毒。若遇到已知的HIV帶原者或肝炎帶原者，則將他們使用過的器械與一般器械分開消毒，並再將診間內的管線消毒一次，這部分屬於額外升級的作法；但像診間內各器材上張貼防護貼紙，則是任何新的病人進來都會替換的，而醫師對任何病人執行手術和洗牙時也都會配戴面罩。
保護病人也是保護自己，當醫師把每一個病人都當成可能的帶原者，便不會對任何真正的帶原者有差別待遇。
不只一般民眾，醫界也需破除迷思
聯合國愛滋病規劃署（UNAIDS）日前公布一份「知識就是力量」報告，認為讓愛滋帶原者接受檢測、了解自己的狀況，是對抗愛滋最有利的武器。但要帶原者勇於接受檢測，社會歧見和就醫障礙必須先消除。
在台大醫院工作的牙醫師長頸鹿（化名）也表示，只要有基本的病毒學或感染控制知識，應該都知道愛滋病毒非常弱，感染控制層級只要按照一般的防護措施來做就好。但根據她在台大醫院的經驗，她發現HIV帶原者確實很難在一般的牙科診所接受治療，都是輾轉來到大醫院，讓她覺得很心疼。
而患者來到大醫院後，也不見得就能受到妥善照顧，「其實也很看運氣，如果遇到觀念不好的醫師，可能就會被拔牙或被放生，」長頸鹿說，即使是大醫院裡的主治醫師，仍有人為了避免替HIV帶原者多次看診，乾脆把患者還可以治療的牙齒拔掉，而不是按照常規，視牙齒狀況來決定要不要繼續約診治療。
長頸鹿解釋，即使是醫師，大學時習得的知識沒有立即用到，多半也會忘記。而畢業後進入醫院，醫院雖規定員工每年要完成一定的感染控制教育學分，但沒有規定要上什麼課，愛滋只是其中一塊，「所以我相信許多醫師在大學以後如果沒有主動去接觸這些課程，也沒有人逼他去上，加上以前學的東西也都忘光光，那應該觀念與一般民眾無異，」她感嘆。
恐懼與汙名交織，平常心消失無蹤
台北市立聯合醫院一般牙醫科主治醫師馬魁也坦言，不同世代的醫師對愛滋病的認識有別。台灣1984年有第一起本土愛滋病例，但他前一年才從醫學院畢業，一開始難免不了解，而他2005年被派至北市聯醫昆明院區的「愛滋牙科特別門診」輪班時，心中其實不太甘願，但仍全力以赴，讀了很多資料後明白HIV沒有想像中可怕，真要說起來，B肝病毒在空氣中的存活時間反而更長。(更多內容請看報導者)
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