【限時商品】最後吃，才是真領導：創造跨世代溝通合作的零內鬨團隊（增訂版）團購
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★TED 超過4000萬人跟隨的新世代必讀帶人學
★《彭博商業周刊》、《哈芬頓郵報》年度必讀商業選書
★《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書
★華爾街日報、哥倫比亞廣播電視、Inc.雜誌、Entrepreneur雜誌專文報導
你的千禧世代團隊，是不是也有這樣的問題：
?前一天明明還說要為專案拚盡全力，隔天卻沒來上班？
?工作沒多久就要求升職，但工作能力卻沒有什麼進步？
?就算給他們挑戰、獎勵、甚至加薪，還是留不住人？
現在帶人好像特別難，尤其是面對七、八年級世代。這群千禧世代出生在富裕的1980年代初到2000年代初，比老闆與主管更熟稔科技、人脈網絡強，還是教育水準最高的世代；但卻經常被認為缺乏解決問題的能力又自以為是、缺乏責任感又將得到的一切視為理所當然 。
▎如何穿透不同世代間的成見、善用新世代的彈性與創意，成為有戰力的團隊？
TED超過4000萬人跟隨的超人氣激勵演說家賽門。西奈克（Simon Sinek）在書中強調沒有任何數位解方可以解決職場上千禧世代面臨的問題，人的問題，需要人的解方。
網路熱賣商品必須以同理心看待世代差異、建立互信的關鍵。
他分析千禧世代員工的成長背景，發覺父母過度呵護、無所不在的科技導致分心，以及有太多機會可以及時行樂這三個成長因素導致千禧世代與現今職場格格不入。在環境多變、競爭加劇的時代，最能激勵千禧世代成員全力以赴的關鍵因素，其實是人類原始、卻經常被忽略的需求，就是給予成員安全感。
有安全感，才能建立互信、歸屬感，自然形成誰也挖不走的凝聚力！
▎打造安全圈，增加歸屬感
在本書中，西奈克以「安全圈」（Circle of Safety）概念分析現代企業常見的領導問題，並從人類的演進歷史中找到促進團結的方法，包括
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1.激發製造快樂的化學物質，促進團隊合作
2.抑制產生警覺的化學物質，避免團隊分裂
哪裡便宜3.提出現代社會人際關係淡漠的應對之道
4.提供領導5堂課，解決帶人問題
只有把員工福祉列為最優先順位的領導人，才能創造出跨世代合作溝通的環境，打造穩定、創新、績效良好的企業。
你也可以成為這樣的領導人。
各界好評推薦
洪聖倫｜光明頂創育智庫執行長
便宜團購程世嘉｜LIVEhouse.in執行長
劉軒｜知名暢銷作家、音樂人
鄭志凱｜矽谷Acorn Pacific創投共同創辦人
龔大中｜奧美廣告執行創意總監
喬治。佛林（George J. Flynn）｜美國海軍陸戰隊退役中將
「我相信，這本《最後吃，才是真領導》可以帶給你更多啟發，將是你學習領導最重要的一本書。」——光明頂創育智庫執行長 洪聖倫
「這本書重新把我們關注的焦點拉回到「人」的身上，提醒我們人際之間的互動、創造出的信任感、凝聚出的團隊力量。」——LIVEhouse.in執行長 程世嘉
省錢「我們不再指望一個「英雄」來拯救一個組織，更需要的是讓每個人都懂所謂的「領導思維」，讓每一個隊友不再視自己為小小的螺絲釘，而是能夠成就自我和他人，大氣又大器的真領導。
」——知名暢銷作家、音樂人 劉軒
「解決障礙的關鍵不在千禧世代，因為沒有人可以改變一整個新世代，更何況千禧世代只是屬性不同，並沒有根本缺陷。因此居於領導地位的嬰兒潮或X世代只能因應潮流，將眼光對焦在千禧世代的優勢，而非用放大鏡看其缺失。」——矽谷Acorn Pacific創投共同創辦人 鄭志凱
必看好書
「西奈克以美國軍隊為例，特別是海軍陸戰隊，說明領導者把重心放在團隊成員的重要性。軍隊擁有強烈文化與共享的價值觀，了解團隊合作的重要，同時在成員之間創造互信、保持專注，而且更重要的是，體認到人際關係對任務成敗的影響。」——美國海軍陸戰隊退役中將? 喬治。佛林（George J. Flynn）
熱門產品
「西奈克點亮一盞建立事業的明燈，有助於打造更為穩定的人類環境，使我們達成集體目標，而且員工可以同時受益。」——《商業雜誌》（Business Magazine）
「本書包含許多發人深省的實例，點出長久、持續的成功只產生於具有同理心的文化，而且有效地應驗一句諺語：唯有人們快樂與投入，才能提升整體生產力。」——《今日管理雜誌》（Management Today）
「本書指出能為公司帶來利潤的工作環境，不論你領導的是三人小公司還是大企業，都非常適用。」——《圖書館學刊》（Library Journal）
暢銷商品
商品訊息簡述:
作者： 賽門．西奈克
新功能介紹- 原文作者： Simon Sinek
- 譯者： 顏和正, 李芳齡
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2017/11/29
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
美中貿易場外戰！福斯女主播向中國女主播下戰帖 | 美中重啟貿易戰 | 全球 | 聯合新聞網
福斯主播崔西．雷根在節目中花11分鐘反嗆環球電視網主播。 圖／截自福斯財經網 分享 facebook 彭博資訊報導，美中貿易戰已延燒到兩國的主播台，福斯財經網（Fox Business Network）女主播崔西．雷根（Trish Regan）與中國大陸央視（CCTV）旗下中國環球電視網（C網購達人新上市GTN）北美台女主播劉欣（Liu Xin）互相叫陣，雷根還下團購戰帖，找劉欣辯論。劉欣原本要雷根在27日晚間辯論，就由福斯財經網轉播，後來發現當天是美國國殤日不適合，將另約下周一天舌戰。. } }); } 雷根日前在節目中說，美國別無選擇，只有與中國打貿易戰。劉欣則在自己的節目中直接點名雷根，說雷根儼然是川普總統的代言人。劉欣說：「她（雷根）把美國描繪成一個真正的受害者，意思是以前的美國政府在某種程度上被詭計多端的中國矇騙了。她非常肯定美國受害、如此憤慨，她的眼睛幾乎噴火。」雷根立刻在節目中花11分鐘反嗆，並在推特上下戰帖，邀請對方辯論：「嗨#中國國營電視台──讓我們針對貿易來一場坦誠的辯論＃。你譴責我『情緒化』，不了解事實，找錯對象！你挑個時間和地點，我會赴約！＃崔西．雷根」劉欣回應說：「我聽到了。我很快會再找你。但我不想玩扔泥巴的遊戲，如果這是你想要的。」至周五晚間，省錢大作戰折價券代碼主題標籤＃福斯主播在被說情緒化之後，要與央視主播辯論＃的貼文人氣商品排行榜生日送禮推薦在新浪微博上的觀看次數超過2000萬，並有7600則評論。被劉欣點名批評後，雷根周二（21日）在節目的開場白中說，「中國正在發起一場針對美國的全面資訊戰，而最新目標是我！是的，居然是我！就因為我敢於直言。」雷根說，不要覺得她是美國女人就不懂中國，她將代表1.6億美國女性向14億中國人說話。
Ikea轉型 在曼哈頓開「新概念店」不賣著名肉丸子
瑞典家具零售巨人宜家家居(IKEA)3日宣布，明年春天IKEA將在曼哈頓上東城開設占地1萬7530平方呎新店面。與IKEA展場動輒30萬平方呎相比，這家首度攻入曼哈頓的新概念店，凸顯了IKEA「大城小店」展店新策略。
IKEA並未公開曼哈頓新店規劃細節，但已知此強調便利性和客戶服務的小型新店面將不設置餐廳，消費者將吃不到IKEA著名的瑞典肉丸。店面提供有限的分類產品，大部分商品僅能以送貨方式取得。
擁有並經營IKEA大部分商店的瑞典控股公司Ingka Group11月表示，將資遣7500名員工、相當於全球各地5%人力，未來數年內，將於全球主要大城市成立30家較小型商店。
IKEA改變展店策略，主要是為了因應廉價家具及家居用品網路購物競爭持續增長的強烈局面。包括亞馬遜網站( Amazon)和目標百貨公司(Target)等，都在不同用品環節與IKEA競爭。
IKEA美國執行長彼得森表示，「零售業正在發生變化，都市化快速進行中。許多人都希望看到、感受到和觸摸到新點子。」IKEA在大城設置小型店面的策略，可望吸引都市年輕消費者，他們想去店裡造訪，卻未必有車或不想大老遠去市郊參觀大型店家。
目前IKEA在紐約布碌崙(布魯克林)有一家店面、在三州地區有三家面店。首度設在曼哈頓的新概念店，將提供設計和存儲空間選項諮詢，協助紐約客將公寓空間最大化，。
類似大城小店的作法，其他零售商近年來都已採取類似策略；包括Target和Home Depot等大型連鎖店為吸引新客戶，都開始以較小型店面打入人口密集區。
不過，西爾斯百貨(Sears)前任高級主管丹尼斯說，IKEA新概念店也有挑戰；畢竟，當零售商原有選擇削減太多時，品牌形象可能受損，「對品牌有既定期待的客戶來說，這無疑是令人失望的。」
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