【人氣商品】企業如何制度化哪裡買
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商品訊息描述: 「老闆打天下，制度定江山。」相信很多企業管理者都對這句話有切膚領悟。打天下需要眼光和膽略，定制度需要嚴密與科學，這是兩種截然不同的才能。創業靠老闆打天下，成長因制度偉大，制度才是真正的老闆。
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省錢達人所謂制度，簡單地說就是要求大家共同遵守的辦事規章程式或行為規則，例如人事制度、財務制度等。而「制度管理」，是指企業通過制定並落實制度來管理企業的方法和手段。
俗話說：「沒有規矩，不成方圓。」對企業而言，規章制度就是「規」和「矩」，有了良好的制度，企業才能成「方」成「圓」。經營得好的企業都有良好的管理制度，這些制度規範並引導企業穩定、健康地發展。
一個快速成長的企業，絕對少不了經營者；一個可以傳承的企業，絕對少不了制度，好制度的影響，更長久。縱觀國際一流的大企業，都有著良好的管理制度。這些制度會引導企業走向穩健和成熟。制度是一個企業的基礎，用制度進行管理，則是企業成長壯大的推動力。成功的企業有一個共同的特點，那就是：用制度管人，按制度辦事。
網路熱賣產品舉個例子，如果把管理看成是樹木，制度就是滋養樹木的肥沃土壤。在制度的土壤中才會生長出茁壯的大樹。
特惠制度伴隨企業的始終，好的制度打造出優質的企業。不管企業處於什麼階段，都需要一套企業制度來保駕護航。
一般而言，管理效果的好壞取決於制度好壞及執行程度，而制定科學合理的規章制度，是首先要解決的事項。
搶先看>最新出版限量不等人的其次，有了好的制度之後，最應該重視的是執行。沒有執行或是執行虎頭蛇尾，那麼制度就會流於形式，成為擺設，也就無法發揮企業管理的作用。只有不折不扣地落實到位，制度才會發揮作用，才會體現出價值。
新上市
企業將自身的制度完善了，把制度制定得周詳合理，有效執行推動，更要將制定的制度不斷完善，企業的管理者才能從一些看似簡單、實則繁瑣的事情中解放出來，從而才有精力去規劃企業的發展方向。
本書2011年初版，再版多次，2017年6月全新修訂內文，增加更多企業實例，本書撰稿都是顧問師輔導企業實施制度化的寶貴教材，全書深刻闡述如何「制度化」，層次清晰，把握企業制度管理的要求，通過如何制定完善的制度、如何讓制度得以最佳執行、如何推動制度持續創新，確保建立制度，制度始終適應企業的發展需求，從而使我們贏在制度、贏在管理。
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商品訊息簡述:
作者： 王力勤
新功能介紹- 出版社：憲業
新功能介紹 - 出版日期：2017/06/22
- 語言：繁體中文
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苗栗南庄301農路 近期大雨又遇落石 | 桃竹苗 | 地方 | 聯合新聞網
苗栗縣南庄鄉鹿湖、鹿山部落對外301農路，因鹿湖山（山羊山）去年2月大坍方交通受阻，僅仰賴臨時便道讓農產運輸出入，縣府正在進行的H鋼埋插等安全加強工程，但近期又遇到大雨，土石滑落，落石頻傳，往返部落族人感嘆「我們要的不多，一條安全的路就好。」縣府農業處農業科長蕭雅純說，南庄301農路去年2月坍塌，面積達30公頃，道路中斷，南庄鄉公所搶通一條臨時便道，縣府考量出入安全，爭取1300多萬元經費，今年2月施工，提升臨時便道的安全性。. } }); } 蕭雅純說，去年2月大坍方，該地層「極度不穩定」，301農路臨時性便道工程，目前進度達92%，預計8月可完工，有Ｈ型鋼樑和水泥鋪面，但由於近期有大雨，發現落石，會在安全考量下儘速清除。南庄鄉公所表示，鹿湖、鹿山是泰雅族傳統部落，雖然遷村，但仍有族人種植甜柿、高麗菜、竹筍、番茄等農產， 301農路是當地對外道路，登記住戶有12戶，平常居住有20多人，農路中斷，要步行走替代道路優惠專區流行，腳程快的話也要4個多小時。蕭雅純說，由於該臨時性便道的安全性考量，工程會也正評估研擬新的替代道路方案。苗栗縣南庄鄉鹿湖、鹿山部落對外301農路，因鹿湖山去年2月大坍方交通受阻，僅仰賴臨時便道讓農產運輸出入，縣府正在進行H鋼埋插，和水泥鋪面等安全加強工程，但近期又遇大雨，土石滑落，落石頻傳。圖／苗縣農業處提供 分享 facebook CP值爆表禮物 苗栗縣南庄鄉鹿湖、鹿山部落對外301農路，因鹿湖山去年2月大坍方交通2018流行產品抗漲受阻，僅仰賴臨時便道讓農產運輸出入，縣府正在進行H鋼埋插，和水泥鋪面等安全加強工程，但近期又遇大雨，土石滑落，落石頻傳。圖／苗縣農業處提供 分享 facebook 苗栗縣南庄鄉鹿湖、鹿山部落對外30人氣商品排行榜挖好康1農路，因鹿湖山去年2月大坍方交通受阻，僅仰賴臨時便道讓農產運輸出入，縣府正在進行H鋼埋插等安全加強工程，但近期又遇大雨，土石滑落，落石頻傳。圖／苗縣農業處提供 分享 facebook
NBA》公牛炒掉總教練霍伊柏格 制服組仍需克服球隊危機
在本季芝加哥公牛開季至今繳出5勝19敗的成績之後，球團決定開除總教練霍伊柏格（Fred Hoiberg），改由助理教練博伊蘭（Jim Boylen）執掌兵符，但目前球隊的戰績慘澹，制服組乃至於球隊總經理可能都要皮繃緊點。
霍伊柏格在公牛寫下115勝155負的執教成績，2015-16球季開始執教公牛，第一年繳出42勝40敗的成績，曾執教愛荷華州立大學籃球隊5年，被視為「進攻戰術」表現優異的教練，但公牛的成績卻是相反的反應，從第1年來公牛的進攻火力排名23、21、28，到本季的第29名，幾乎都是在聯盟敬陪末座，也無外乎制服組決定開除霍伊柏格，試圖挽救球隊慘淡的狀態。
霍伊柏格成為代罪羔羊，制服組要負更大責任
不過換掉總教練不見得能解決球隊的根本問題，指的正是球隊副總裁帕克森（John Paxson）以及球隊總管福爾曼（Gar Forman），帕克森在2003年開始擔任這個位置，在2010年前度過公牛最黑暗的時光後，迎來狀元「飆風玫瑰」羅斯（Derrick Rose），幫助公牛邁向新的中興時代，被認為是功臣之一，福爾曼在2009年接任總管之後，翻轉原先只有5成勝率的公牛，2010-11球季拿下62勝僅有20敗，可以說是近10年來公牛最輝煌的時代，不過2016-17年球季結束之後，與制服組的矛盾決定交易原先陣中的明星球員巴特勒（Jimmy Butler）被交易，換來明尼蘇達灰狼拉文（Zach LaVine）等新秀以及選秀權，這也讓公牛沒有一位具有主宰力的明星坐陣，低迷的戰績最後由教練霍伊柏格成為替死鬼。
對於帕克森以及福爾曼來說，他們必須絞盡腦汁解決目前公牛陣容上的缺陷問題，對於目前公牛看似有望獲得2019年選秀狀元籤的機會，幾乎可以確定加速了公牛的重建，而這個重擔就落在制服組的身上。（推薦閱讀：NBA》世代交替，韋德這次和米契爾互換球衣 熱火2分燙傷爵士）
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